Отношения на рынке развиваются настолько динамично, что успевать за ними приходится и компаниям. Повышенную важность приобретают отношения с внештатными сотрудниками.
Чтобы высвободить время и ресурсы, необходимые основному персоналу, руководству организации приходится менять тип взаимоотношений в своем коллективе.
Свои услуги в данной ситуации может предложить сторонняя компания-аутсорсер, способная эффективно справиться с выполнением разнообразных непрофильных задач.
Современный аутсорсинг сотрудников — использование «чужого» ресурса
Организация, решившаяся на изменение отношений с определенной категорией своих сотрудников, соглашается на передачу наименее важных направлений своей деятельности постороннему исполнителю. Нанятая ею компания (физическое лицо) будет на договорной основе определенное время заниматься строго очерченным кругом задач.
Свою эффективность аутсорсинг проявит в следующих ситуациях:
-
Вакантные места в штате появляются на непродолжительное время – на период отпуска и больничного, декрета и праздника, командировки и проч.;
-
Появилась острая необходимость нанять бригаду низкоквалифицированных сотрудников на мероприятия сезонного характера;
-
Для реализации масштабного проекта не хватает штата имеющегося персонала или их квалификация является недостаточной: IT-разработки, бухгалтерская деятельность, рекламные акции и логистика, ведение бухучета и др.;
-
Требуется снизить налоговые расходы, сократить фонд заработной платы, минимизировать объемы кадровой деятельности.
Все необходимые заказчику работы результативно выполнят сотрудники, предоставленные специальным агентством. Они будут и числиться в его штате, и получат от него предусмотренные законом выплаты.
Аутстаффинг или изменения в штатах
Указанным термином называют ситуацию, когда одна фирма часть своих сотрудников переведет в штат другой. Характерно, что все они продолжат заниматься привычными обязанностями на прежних местах, а руководить ими будет уже новый директор.
Польза от аутстаффинга будет наибольшей в таких случаях:
-
Требуется сократить штат, оставив квалифицированные кадры;
-
Нужно сэкономить на расчетах зарплаты, единого соцналога и кадровом учете;
-
Требуется обеспечить надежную юридическую защиту той категории работников, которой досаждают частыми проверками госорганы;
-
При найме работников в регионах без обязательного открытия своих представительств;
-
Для определения навыков новых работников — выводом их за штат на определенный период.
Как аутсорсинг, так и аутстаффинг сотрудников могут оказаться для компании чрезвычайно эффективными средствами.