Вход - Регистрация
  • Facebook
  • RSS
  • PDA Омскпресс
  • Вконтакте
  • Twitter
  • Виджет для браузера Опера
  • LiveJournal
  • Виджет для Яндекс
4
декабря
вс
Утро -8
День 0
Бензин в Омске
АИ-9232.50АИ-9536.20
АИ-9839.50ДТ34.40
USD63.50 64.55
EUR67.50 68.80
 ПокупкаПродажа

18+

БлогиЭкономикаАнатолий Шастин

Коррупция, барьеры, бизнес

Главная новость
Одной из интересных новостей прошедшей недели стал, на мой взгляд, полицейский скандал с роликом, где сотрудник ГИБДД с нецензурной бранью требует увеличения количества протоколов об административных правонарушениях со своих подчиненных. Оставлю в стороне эмоциональную и культурную сторону этого события, остановлюсь на экономической.
07.11.2011 13:15
Поделиться:

Во-первых, это яркий пример неэффективного управления в государственной структуре. Да, можно многое говорить, о том, что система планов и протоколов в ГИБДД ушла в прошлое. Более того, наверное руководители ГИБДД в Москве на самом деле приняли решение избавиться от "палочной" системы управления в органах. И даже довели эту информацию до регионального руководства. Но что взамен? Ведь система планов и протоколов – не что иное, как система мотивации персонала, нужная для достижения поставленных целей в любой организации. Просто в коммерческих структурах платят за увеличение прибыли или продаж, а в ГИБДД платили за выполнение плана протоколов, тем самым контролируя деятельность инспекторов и надеясь, что количество оштрафованных водителей будет наукой неоштрафованным и заставит последних еще тщательнее соблюдать правила.

В интервью, опубликованному на сайте "Коммерческих вестей", заместитель начальника полиции по охране общественного порядка УМВД России по Омской области Юрий Виноградов говорит: "Сотрудник на участке, на котором несет службу, должен эффективно влиять на обеспечение безопасности дорожного движения, а не просто стоять и надзирать. Так дается оценка его работе". Что значит "эффективно влиять на обеспечение безопасности дорожного движения"? Как сам сотрудник на участке и его непосредственный начальник должны это понимать? По каким критериям контролировать? Думаю, что большинство сотрудников и их начальников, не мудрствуя лукаво и не изобретая управленческих новшеств (тем более инициативу в органах внутренних дел проявлять опасно – все-таки частично военизированная структура, где со старшим по званию спорить не положено), решили по старинке ориентироваться на количество протоколов.

Такое измерение результата вкупе с мотивацией в виде нецензурной брани и активизации борьбы с коррупцией привели к, мягко говоря, не очень приятным последствиям. Если раньше водитель, нарушивший правила, мог на месте решить вопрос с инспектором, то сейчас сделать это, практически, не возможно. Сотрудники ГИБДД жестко стоят на страже правил дорожного движения. Это было бы хорошо, если бы не одна из древних российских проблем – дороги. Где-то водитель вывернул на встречную полосу, чтоб обогнать медленно едущий трактор (для которого, по идее, должна быть предусмотрена отдельная полоса), за это получил лишение прав на полгода. Где-то резко затормозил перед ямой, чем создал аварийную ситуацию и получил штраф. Сотрудники ГИБДД ведь не принимают во внимание состояние дорожного покрытия – про него в правилах дорожного движения ничего не написано.

В результате водитель должен соблюдать правила. Соблюдение правил в наших условиях ведет к появлению пробок. Появление пробок ведет к снижению грузооборота. Снижение грузооборота ведет к сокращению темпов роста экономики. Вот такая печальная зависимость, которая возникает из-за непрозрачной системы мотивации сотрудников ГИБДД.

Есть и еще один вопрос в этой сфере. Борьба с коррупцией привела не к ее искоренению, а к росту цен. Теперь нельзя договориться с сотрудником ГИБДД на месте, чтобы вернуть права, необходимо найти знакомого, который знает доверенное лицо, которое, в свою очередь, может решить вопрос. Таким образом, коррупция не исчезла, сузилось лишь количество лиц, от которых принимаются взятки. А сокращение количества таких лиц да еще с учетом увеличения риска, увеличило сумму вознаграждения.

Кому чаще всего приходится платить? Тому, кто много ездит. А это либо предприниматели, либо их сотрудники, занимающиеся доставкой товаров в торговые точки. Соответственно, борьба с коррупцией и сокращение персонала, которое должно было увеличить эффективность работы, в частности, ГИБДД, наоборот нанесло удар по малому бизнесу (собственникам киосков и небольших торговых компаний), что с учетом описанных выше проблем с грузооборотом, еще сильнее ударило по экономике.

Так что, с моей точки зрения, формальным отказом от "палочной" системы управления ГИБДД и борьбой с коррупцией, всех проблем не решить. Необходимо менять целиком подход в сторону "клиентоориентированности" сотрудников ГИБДД, чтобы последние действительно были заинтересованы в безопасности дорожного движения, и только через это, в сохранении рабочего места.

Просмотров: 2145
Добавить комментарий [Условия размещения]

Спецпроект Омскпресс

В репортажах и интервью с представителями служб УМВД России по Омской области мы разрушаем мифы и рассказываем о том, о чем вы даже не догадывались.

Блоги

Александр Тихонов Александр Тихонов

Поэт, прозаик

Жизнь и творчество поэта Михаила Белозёрова

Михаил Белозёров – человек разносторонний. Он – поэт, на счету которого помимо двух авторских книг множество газетных публикаций, талантливый журналист, радиоведущий.

405 просмотров
Александр Бортник Александр Бортник

Администратор тату-студии Black Lion

Как выбрать татуировку

И самое главное - татуировка это не кеды, покупается не на один сезон. Татуировка – это продолжение вас самих, тандем мастера и вашего “Я”.

1139 просмотров
Справочник организаций
Организация, телефон, место
Справочник
Обсуждения
Владимир:

Что?! Вы прочитайте что вы пишите грамотеи

// В Омской области объявлено штормовое предупреждение

Марк:

Может уехал в другой город на попутках. Документы взял с собой на работу устраив...

// «ДоброСпас-Омск» присоединился к поискам пропавшего Чайкова Виталия

Рекомендуем посетить

Далее Назад
© СИ Омскпресс 2009-2016г.

Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС 77 - 67755 выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
При воспроизведении, распространении, переработке материалов сайта СИ Омскпресс обязательна прямая гиперссылка вида http://omskpress.ru/
Редакция не несет ответственности за содержание материалов раздела «Блоги» и комментариев пользователей. Авторские блоги и комментарии пользователей выражают личное мнение авторов блогов и посетителей сайта.

Сетевое издание Омскпресс
Почтовый адрес: 644042, г. Омск, пр. К.Маркса, д. 20, офис 501
Тел. редакции +7 (3812) 63-78-41 omskpress, размещение рекламы - +7 (3812) 63-78-43 omskpress
Счетчик